이벤트 기획

일반적인 회사(대기업, 중소기업 공통)의 재직자들과 다르게 이직율이 높은 이유는 이벤트기획 대행사마다 연봉이나 복리후생 제도가 천차만별이기 때문이다. 개인의 역량에 따라 연봉의 차이가 크고, 연공서열에 의한 연봉책정보다는 개인의 능력을 우선시하는 경향이 강하다. 다만 한국 사회이다보니 연차(나이)가 많으면 아무래도 연봉을 능력대비 조금 더 주는 경향은 있다.

결정적으로 이직이 잦은 이유는 업무의 일관성이 없기 때문이다. 고정적인 광고주가 있는 회사와 없는 회사의 차이는 조금 있겠으나 을(대행사)의 입장인 관계로 광고주의 요구 사항에 즉각 응대해야하는 경우가 상당히 많다. 일례로 광고주가 금요일 오후에 보고문서 작성을 위해 제안서 작업을 월요일까지 보내달라고 하면 찍소리 없이 주말근무하여 작성해야 하는 경우 등이다. 물론 이런 경우 회사 대표나 윗선에서 커트해 주는 경우도 있으나 그런 경우는 극히 드물다.

이직율이 높은 또 다른 이유는 회사 운영의 안전성이 없기 때문이다. 몇몇 회사를 제외하고 대부분의 이벤트 회사는 매년 매출에 대한 압박을 받는다. 某 대행사처럼 다국적 기업 및 국내 대기업의 연간대행을 메인으로 영위하는 안정적인 회사도 있는 반면, 국가 입찰만을 전문으로 하는 회사와 종합광고대행사의 대대행을 중점적으로 운영하는 회사 등 종류도 다양하다.

최근 몇년사이 MICE사업을 중심으로 대행하는 PCO가 많은 각광을 받았으나 프로모션이벤트와 컨벤션으로 대표되는 MICE 사업의 영역구분도 모호한 것이 사실이다. 물론 BTL이벤트만 전문으로 하는 회사와 국제회의 등 컨퍼런스 및 포럼으로 대표되는 전문 PCO도 존재하나 대부분의 회사들은 두 영역의 구분을 굳이 두지 않고 닥수(닥치고 수주)하는 경우가 다반사다.회사 경영이 어려워 권고사직을 당하거나 회사 자체가 없어지는 경우도 많다.(그래서 업계에서 얘기하는 소위 메이저급 회사 출신들을 대부분의 이벤트기획 대행사에서는 선호한다)
요약하자면 높은 이직율은 업에 대한 이해 부족에서 시작한 초년병들의 이탈과 베테랑급들의 조직 은퇴(유독 이벤트 업계는 정년이 꽤나 짧다. 40대 후반만 되어도 왠만한 회사에서는 인건비 부담으로 버틸수 없는 구조이다), 그리고 위에서 나열한 다양한 이유로 인해 한 회사에 장기 근속하는 인원이 적은것이다.